2020年是中央企业“党建巩固深化年”，也是英亚体育工程集团有限公司基层党组织建设的巩固之年，经历了落实年打基础、提升年强规范的党建系统工程后，英亚体育巩固年主题活动的进展怎样，成效如何？基层党建存在的问题和难点如何化解?为了全面深入了解情况，寻找解题之策，9月9日至15日，英亚体育党委副书记、纪委书记桑艳军，先后来到工程室、设备室、环境市政工程室/给排水中心站、施工管理部、安全生产部/技术质量部/研发中心、市场管理部6个党（总）支部，走基层，探实情，寻亮点。

一、党建调研之破题：下马观花，带着问题访一线

本着轻数量、重实效的原则，本次党建调研对象覆盖了公司生产设计、市场营销、技术质量、施工管理四类职能，具有一定的典型性和代表性。在各支部，桑艳军仔细翻阅了《党支部工作标准化手册》，逐页查看填写情况并不时询问详情，对普遍存在的党员承诺践诺落地不实、会议记录关键要素疏漏等问题，现场答疑解惑、解读政策要求、提出整改建议。随后，围绕调研主题，针对如何做好组织发展、如何抓实党员教育培训、如何开展党员设岗定责、纪检委员如何有效履责四项基层党建工作难点，桑艳军在听取了各支部的经验汇报后，同支部班子成员进行了深入交流，提出了打造“金字塔”式培养发展结构、结合岗位职能特点广泛创岗建区的针对性建议，为基层疏通堵点、破解难点、创出亮点提供了清晰思路和指导。

二、党建调研之收获：彰显特色，实践创新有亮点

开展调研，就是要摸实情、听实话、谋实招，本次基层支部调研之行，我们既从日常记录中看到了工作态度，更从各类创新中发现了典型经验。

（一）  工程室党总支

作为一个拥有党员80余人、高负荷运转的生产部室党组织，以党建带队伍、抓生产、促融合，既是形势所需，也是职责所系。党支部紧密结合部室职能和队伍特点，坚持一项机制，即每月党建生产例会，将运营会的主要精神、当月的重点工作、眼前的急难任务，第一时间全员宣贯部署，知形势、明职责。坚持“岗位练兵促技能、设计管理抓应用、英亚体育管理提效率、精细管理降成本”四项抓手，实现了部门人才培养与生产高效运转的双赢。

（二）  设备室党支部

以激励鼓励先锋，以监督鞭策动员。为更好地促进党员发挥先锋模范作用，形成示范带动效应，设备室党支部面向党内外两类群体，实施季度“党员先锋岗”“模范之星”“生产标兵”三项评比，人人划定基础分，将日常作用发挥、生产任务完成、重大项目攻坚等细化为正面加分项，将履行党员义务上的负面行为列举为减分项，并将年度考核结果与个人绩效、评优评先紧密挂钩，达到了党员以分争先、群众跟进看齐的良好效果。支部纪检委员将个人履职同部门业务相贯穿，以实际行动总结出了当好廉洁教育宣传员、技术评审监督员、支部工作检查员、先锋模范记录员等8项职责。

（三） 环境市政工程室/给排水中心站党支部

充分发挥部门行政班子与支部班子交叉任职的优势，实行部门重点工作支委会前置研究，党员大会集体发布，有力推动了生产任务的分析、分配和完成检验。同时注重将硬管理与软文化结合起来统一推进，既坚持从严管理，体现为工作量的精确细分、精准统计和对党员的多维度全面考核，又倡导文化育人，举办“五一”微信计步走 、“五四”青年荐好书、“六一”亲子阅读以及月度党员政治生日等活动，打造浓郁科室文化，并辅之以谈心排忧、谈话提气，使得仅有党员十余名、职工三十人的党支部成为公司极具战斗力的先进生产集体。

（四）  施工管理部党支部

肩负着公司项目现场管理的重要职责，施工管理部的党员们常年驻守在全国各地，队伍分布广、流动大、占比低的现状给党支部的各项工作带来了挑战，同时也提供了机遇。在管理上，线上通讯成为支部交流的重要渠道，支部大会主题党日从线下走向云端，串联起东西南北的党员。在工作上，支部聚焦施工分包与现场安全两项主职能，全方位开展“党建+”系列活动，相继实施了疫情下的视频开标、常态化的先锋评选、全方位的廉洁招标、富有温情的家属慰问以及七夕千里传情等独具特色的创新行动，消弭了部门人员在空间上的阻隔，锻造出了一支形散神聚的项目管理先锋队。

（五）  安全生产部/技术质量部/研发中心党支部

作为多部门构成的党组织，该支部有效避免了联合支部普遍存在的“联而不合”“联而不活”的问题，支部工作打破部门界限，以“一盘棋”意识促进部门业务一体化推进。党支部书记主动担当领头羊，参加所属部门工作例会，积极参与议事决策，确立了支部的领导地位，也形成了理论共学、组织共建、信息共享、业务共担的良好局面。同时在筑堡垒、塑先锋上，党支部充分借鉴大科室分小组经验，依据职能设立了研发管理、技术开发、技术质量、安全生产四个小组，实现以小阵地构筑大堡垒，提升了工作动力，强化了支部合力。

（六）  市场管理部党支部

作为公司发展的龙头先锋，市场管理部党支部大力推进“4+3+1”融合创建，以稳健后方保障前线拼搏，通过党组织串联起国内国际两个市场四个片区，组建起技术、报价、综合三个战斗小组，倡导“围绕1个中心”“一个党员一面旗帜”，引导全员争创“经营先锋岗”，取得了经营指标完成远超节点、稳居前列的喜人成绩。

三、党建调研之再造：集思广益，立足实际谋提升

 此次调研指导与沟通交流，切实提升了各党支部对基层党建工作的认识高度、重视程度，为后续夯实基础管理发出了动员令。实践出真知，作为本次调研活动的重要内容之一，各支部分别从基础提升、融合创新、新闻宣传、学用结合以及党务能力提升等多方面，提出了许多建设性意见与建议。下一步公司党委将进一步转变工作思路、创新方式方法，着眼于建章立制、常态长效，以完善党建考核为突破口，凸显激励导向，优化评价指标，升级标准模板，严格日常督导，加强党务练兵，全面构建起严实兼顾、有形有效的党建工作推进体系和评价体系，真正做到为基层赋能，为融合铺路，为发展领航。

    （党委组织部 供稿）