为贯彻落实集团公司经济运行分析会和企业负责人会议精神，11月14日，英亚体育召开2022年三季度经济运行分析暨“两金”管控专题会。公司党委书记、董事长李立新，党委副书记、总经理郭贵和及领导班子成员参加会议。会议由公司财务总监、总法律顾问、首席合规官顾英亚体育主持。

李立新指出，工程行业存在周期波动的特点，伴随今年疫情多点散发的态势，公司整体的经营业绩受到一定影响，但高质量完成全年生产经营的目标绝不动摇。李立新提出三点要求：一是要充分认识任务的艰巨性和时间的紧迫性，各经营、生产、管理部门要把握节奏、制定对策、主动出击。二是要严格按照“大干一百天、奋进新征程”大会战实施方案，围绕“稳增长、促营收”等重点工作任务，围绕项目开展“一对一”专题督导，确保取得预期会战成果。三是要强化“两金”刚性管控，深入分析“两金”居高不下的根本原因，坚持协同作战，压茬推进，进一步将责任压实到项目部和具体责任人。

顾英亚体育强调，一是要深入落实集团公司关于经济活动分析的最新要求，强化经济活动分析成果的运用，在找准问题的基础上解决问题。二是要深入开展对标分析工作，围绕建设世界一流企业和打造一流财务管理体系要求，主动补短板强弱项。三是要持续做好资金管英亚体育作，通过资金管理计划试点和项目收支平衡管控等手段推动经营现金流高效运转，利用资本市场平台和创新金融工具进一步降低公司资金成本。

会议听取了财务资产部关于2022年三季度主要经济指标完成情况、重点专项分析、对标分析和存在的主要问题及措施等四个方面的全面汇报。重点剖析公司营业收入转化、“两金”管控和经营现金流策划管理方面存在的问题,并提出具体的改进措施。同时听取了企业管理部关于2022年三季度实业运营以及股权清退情况的汇报，深入剖析实业企业生产运营中存在的问题，并提出下一步工作重点。

公司各部门负责人、党支部书记、总承包项目经理，上海分公司、英亚体育等控股子公司现场或视频参会。

（财务资产部 供稿）