为全面持续贯彻落实集团公司《工程项目精细化管理办法》和英亚体育《工程项目精细化管理手册》等精细化管理制度，近日，英亚体育精细化检查小组对公司本部各部室开展了为期三天的精细化管理检查工作，并召开了首次会议。公司党委委员、副总经理孟陈周出席会议。

会上，孟陈周指出，精细化检查是公司每年的常规化管理动作，本次检查要聚焦各部门精细化管理制度，站在制度执行者的视角，细致审视制度执行的情况，对管理的现状进行检查评判，着眼于查问题、找差距、补短板，以提升公司整体精细化管理水平。

检查小组深入各部室，通过查阅相关资料、现场问询等方式，按照《公司本部精细化管理检查表》和《2021年“四不两直”精细化管理检查工作指引》（负面清单）逐项进行检查，验证2021年的问题整改结果，确保检查工作取得实效。目前，检查工作基本结束，检查组已将发现的问题和整改建议形成清单反馈给各相关部室，各项整改完善工作正加紧实施。

本次精细化管理检查有利于提升公司的精细化管理水平，是助力集团公司精细化管理提质增效的重要举措，将为“稳增长，百日会战”提供有力支撑。

（项目管理部 供稿）